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管理自我 促动他人 驱动业务 —— 集团青年后备人才之“转身计划”顺利举行

2022-08-17    浏览次数:3700次

根据集团青年后备人才培养班方案,8月11至13日,集团组织开展为期3天的青年后备人才“转身计划”培养项目暨新奥智学第二模块培养。项目围绕“管理自我、促动他人、驱动业务”展开,集团青年后备人才培养班学员、各部室及下属企业旁听人员共40余人参加了本期培养项目。


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培训项目现场


管理者的角色认知


8月11日,王群详老师现场讲授了《管理者的角色认知》课程,他以管理者的“战略执行官、战场指挥官、团队教练员、绩效助攻手”四种角色认知为主线,讲授每一个角色一些关键行为,指出应当注意问题。通过《北京爱情故事》等片段案例,启发大家共同探索如何更好地转身成为一名“管理者”。


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王群详老师现场授课


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经营决策沙盘


8月12日,国内知名沙盘模拟培训专家汪韦伯现场给学员们带来了一场饱含知识性、趣味性以及对抗性的《经营决策沙盘》商战模拟课。在王老师指导下,五个小组学员进行经营决策沙盘推演,模拟企业总经理、总经理助理、财务总监、市场总监、销售总监、生产总监等角色,按照分工分析市场、设定经营目标计划、投入广告、获取产品订单、采购原材料、融资借贷,一轮轮模拟演练一步步将企业经营向前推进,直至财务关账核算年度净利润。通过沙盘推演,使大家感受到市场的残酷性以及全局思考、相互沟通协作的重要性,在一定程度上提高了学员站位,扩展了眼界。


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汪韦伯老师现场授课


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领越领导力


8月13日,新奥智学资深讲师李建红老师为学员们解密《领越领导力》课程,他围绕卓越领导力的五种习惯行为——“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心”进行拆解,着重结合新奥发展历程和管理实践,并剖析了《归来的沙克尔顿》、《马丁·路德金博士》等经典视频案例,启发学员们更好理解领导力的定义、重要性以及提升方法。


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李建红老师现场授课


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学员成长汇报


培训最后,16位青年后备人才培养班学员,从“个人介绍、角色认知、实践应用、辅导他人、未来发展目标”五个维度,汇报了加入青年后备人才培养班以来的个人成长情况以及未来职业发展规划。


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学员个人成长汇报


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优秀个人奖


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优秀团队奖


本期培养班课程,循序渐进,对提升青年后备人才管理角色认知和管理能力具有良好的促进作用。随着课程的结束,青年后备人才培养班项目进入了总结阶段,接下来将开展项目总结结项工作。



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